محمد مجاهد المرشح لرئاسة سموحة يعلن البرنامج الانتخابي.
كتب-عمر مغيب
محمد مجاهد يكشف برنامجه الانتخابي لأعضاء سموحة
كشف محمد مجاهد، المرشح لرئاسة نادي سموحة، اليوم، الجمعة، النقاب عن برنامجه الانتخابي، موضحا أنه سيسعى جاهدا لتنفيذه حال نجاحه بمقعد رئاسة النادي السكندري
وقال مجاهد في بيان رسمي: "أعضاء نادي سموحة... أصحاب البيت الأصيل أضع بين أيديكم اليوم برنامجي الانتخابي الذي توصلت إليه بعد الاستماع إلى مجموعة متنوعة من أعضاء الجمعية العمومية لنادي سموحة الذين طرحوا مشكلاتهم وكذلك تطلعاتهم لمستقبل نادينا".
وأضاف: "السيدات والسادة لقد حرصت أن تكون محاور برنامجي الانتخابي ال ١٢ واقعية قابلة للتطبيق في إطار زمني محدد وتراعي مصادر دخل النادي وكذلك التزاماته المختلفة".
وتابع: "أعضاء نادي سموحة الكرام لقد ظن المنافس وهو يستخدم طرقه الملتوية وأدواته الغير شريفة أنه قادر على منعنا من المضي قدمًا في طرح رؤيتنا على حضراتكم،ولكننا مستمرون معكم بكل ثقة،تلك الثقة التي نستمدها من يقيننا بأننا على حق وأن حضراتكم أقوى سند وداعم لنا بعد المولى عز و جل".
وأتم: "نحن في انتظار ردود فعل حضراتكم والرد على جميع الاستفسارات الخاصة ببرنامجنا الانتخابي"، ويؤكد إصرار مجاهد في الكشف عن برنامجه الانتخابي على ثقته في موقفه القانوني وضمان العودة للسباق الانتخابي على مقعد رئاسة سموحة.
وجاء البرنامج الانتخابي لمجاهد كالتالي..
1_ إيجاد حل جذري لمشكلة الإصلاح الذراعي، والتعامـل مـع هـذا الملـف حيـث ان ماقـدم مـن حلـول فـى تلـك المشـكلة وحتـى تاريـخ ذلـك البرنامـج وهـو بيـن يديكـم لاتعتبـر حلـول و حتـي الان النـادي محمـل بتلـك الديـون وان الأدارة الســابقة تتعامــل بشــكل يفتقــر إلــى الشــفافية مــع العضــو ومــن مبــدأ المصارحـه سـوف نتصـدى بشـكل مرضـى لحـل تلـك المشـكله بشـكل لا يضـر او يمـس عضـو النـادى وعـدم تحميـل العضـو اى مبالـغ وفـى نفـس الوقـت يكـون ذلـك الحـل هـو حـل حقيقـي وواقعـي وواضـح وليـس كمـا يحـدث الأن حيـث لا تراعـي الإدارة السـابقة عقليـة أعضـاء الجمعيـة العموميـة وتصـرح مـن وقـت لآخـر ببعـض التصريحـات التـى لا تعــدو عــن كونهــا مســكنات وقتيــة دون إعــلان الحقيقــة بشــكل واضــح لا لبــس فيه
-تكويـن لجنـة قانونيـة وماليـة هدفهـا تسـوية جميـع القضايـا المرفوعـة ضـد النـادي مـن الأعضاء المفصولين أو المتضررين من قرارات مجلس الإدارة السابق. -تعليــق قبــول العضويــات الجديــدة بشــكل كامــل لحيــن الانتهــاء مــن رفــع كفــاءة البنية التحتية، والقضاء على ظاهرة الازدحام داخل النادي . -مراجعــة كافــة العقــود والمشــروعات وتقييــم مــدى توافقهــا مــع القوانيــن واللوائــح والمردود الاقتصادي لها والعائد الحقيقي منها لصالح النادي وأعضائه. -عــدم المبالغــة فــى قيمــة فصــل العضويــات لابنــاء النــادى و مراعــاة ذلــك فــى حــدود المتاح و رفع العناء عن كاهل العضو بجعله بشكل مناسب.
-جعــل اســعار الكافيتريــات تكــون فــى متنــاول الجميــع و مخفضــة بشــكل ملمــوس على غرار جميع الاندية الرياضية.
2_أن تضمــن اللائحــة توســيع قاعــدة المشــاركة فــي اتخــاذ القــرار؛ بزيــادة عــدد أعضــاء مجلــس الادارة واســتحداث منصــب أميــن صنــدوق وزيــادة عــدد مقاعــد الشــباب إلــى مقعديـن وتضميـن بنـد صريـح ينـص علـى تخصيـص مقعـد واحـد علـى الاقـل للمـرأة فـي المجلس.
- فتح استقبال مقترحات الأعضاء فيما يتعلق بهذا الشأن. - وضــع بنــد يحــدد شــغل مناصــب رئيــس مجلــس الادارة ونائــب رئيــس مجلــس الادارة وأميــن الصنــدوق لدورتيــن فقــط لضمــان ضــخ دمــاء جديــدة بأفــكار جديــدة كل فتــرة وعــرض ذلــك علــى أول جمعيــة عموميــة لإقرارهــا علــى أن يتــم الانتهــاء مــن إعدادهــا فى مدة أقصاها ستة شهور من تاريخ بدء الدورة الجديدة
3_البنيـة التحتيـة الكافيـة ووضـع تصـور جديـد لمـدارس الالعـاب والإنفـاق عليهـا والاعتمـاد علـى مدربيـن مؤهليـن ووضـع لوائـح تدفـع هـذا القطـاع لتحقيـق المزيـد مـن البطـولات الفـرق الأولـى باللاعبيـن، حتـى يكـون ذلـك حافـز لأبنـاء النـادي. فليـس مـن المعقـول أنالتركيـز علـى الاسـتفادة مـن الناشـئين مـن أبنـاء النـادي ليكونـوا المصـدر الأول لتزويـد وتوسيع قاعدة الممارسة ووضع برامج تدريبية معتمدة .
اختيارهـم مـن خـلال لجنـة متخصصـة وحياديـة وليـس بشـكل فـردي و ضمـان حصولهـم ً مـع الحـرص علـى أن يكونـوا مؤهليـن بالشـكل الكافـي ووفقـا لمعاييـر محـددة ويتـمأن تكـون الأولويـة للمدربيـن مـن أبنـاء النـادي فـي الألعـاب والمراحـل العمريـة المختلفة، والذين تم جلبهم على حساب أبناء النادي. يظـل النـادي مجـرد محطـة لتلميـع اللاعبيـن المغموريـن.
-الاعتمــاد علــى أبنــاء النــادي فقــط فــي فــرق البراعــم والناشــئين والأشــبال. وعــدم الاستعانة باللاعبين الرياضيين سوي في قطاع البطولة فقط.
من تعرض للظلم أو الشعور بالحاجة إلى الواسطة أو المحسوبية.
ضمـن الأولويـات العليـا للمجلـس الجديـد وإدراك مـدى تأثيـره السـلبي علـى أبنـاء النـادياعتمــاد نظــام تقييمــات محايــد وواضــح يحقــق العدالــة والإنصــاف، ووضــع هــذا الملــف المــدرب ومتابعــة لجــان متخصصــة مــن أعضــاء النــادي المشــهود لهــم بالكفــاءة لتكــونوضــع نظــام تقييــم يعتمــد علــى أداء اللاعــب طــوال العــام مــن خــلال تقريــر يقدمــه نتيجـة التقييـم معبـرة عـن مجمـوع اداء اللاعـب طـوال العـام و ليـس الاعتمـاد علـي ادائـه لإفـراز أكبـر عـدد ممكـن مـن الأبطـال فـي الألعـاب الرياضيـة المختلفـة مـن خـلال توفيـرالعمـل علـى مشـروع البطـل الأوليمبـي بشـكل أكثـر فاعليـة، ومتوافـق مـع توجـه الدولة لبضع دقائق فقط . الدعـم المـادى الـلازم وتوفيـر الكـوادر التدربيـة المميـزه والعمـل علـى برامـج الأحتـكاك الخارجــي مــن خــلال المعســكرات التدربيــة والمشــاركة فــى البطــولات الدوليــة ووضــع خطط إعداد
